当前视图
老钱 · 老板
只看目标、风险和战果
店铺后台只读
万总学习助理 · B站研究
今日批次核验中
每日案例 → 关键动作 → 提速技能
只读学习哔哩哔哩,针对当前一个阻塞给出可验证动作;来源不可复核时保留Blocked,不把公开互动当成交。
重要数据滚动预警
ICU紧急工单
当前紧急事件
正在读取巡视结果
项目经理责任板
责任板读取中
8条责任线统一推进,阻断项当日升级
管理、执行、技术复核和独立质量各自留痕;没有证据的任务不会被标记完成。
2026 GMV多维作战盘
数据口径核验中
把流量、成交、净保留和复购拆成可验收项目
每个维度都必须有证据窗口、负责人、工单产物、目标口径和停止条件;没有数据就显示待补,不用表面指标代替净GMV。
岗位作战手册
今日SOP
每日班前工单工厂
等待批次
07:00 / 12:00 数据批次
智能经营项目群
从经营目标到项目验收
升级不丢项
承接矩阵 / 决策台账
逐项锁定用户确认维度、来源日期、平台落点、责任、证据、验收、替换与回滚条件;待补证只影响验收,不影响浏览、反馈和工单交付。
承接项待补证
| 确认维度 | 来源 / 负责人 | 固化规则与平台落点 | 证据 / 验收 | 状态与变更条件 |
|---|
独立质量门禁
E/T/Q待补 · 需独立验收
执行 / 技术指导 / 独立质检 / 终验四层责任
每条线绑定E执行、T领域指导、Q独立质检和00跨域终验;缺工件只阻断正式验收,不阻断查看、回传和问题登记。
当前业务数据门禁
经营诊断可用 · 数据待补
净GMV与内容完成度不冒进
8/17历史差额不进入当前值;脚本卡READY不等于素材、发布、成交或自然增量READY。缺口仅影响对应判断,其他工作区继续可用。
P2-A 内容增长专项
素材中心 · 视频队列 · 证据回传
按 A > B > C > 尾部排序;脚本简报只代表可制作,不代表素材、发布、成交或自然增量。证据待补时仍可排期、上传和回传。
内容工作区可用 · 证据待补
| 队列 | 内容任务 / 链接 | 脚本 | 素材 | 发布 | 漏斗 | 成交归因 | 自然增量 | 下一步 |
|---|
8月唯一经营目标
生意参谋 · 净支付口径
目标净GMV
¥552.15万
对外 +35% · 内部 +38.5%
剩余指挥日均
近7日日均
保守月底投影
正式作战部署
8月净GMV +35%战役
| 决策情景 | 已计入净GMV | 剩余缺口 | 剩余日均 | 证据与使用规则 | 更新时间 |
|---|
部门作战包
管理人签收后,员工按工单回传证据
| 战线 | 本阶段必须交付 | 管理人 / 执行人 | 签收与首检 | 状态 | 更新时间 |
|---|
无界付费哨兵
15分钟识别“只烧钱、不产净GMV”
AI分时巡视
按48小时成熟线更新经营数据,异常进入ICU紧急工单
今日作战链路
从诊断到结果,只走一条线
万总今日判断
转化补全
隐私最小化 · 只存诊断标签
询单、直播、私域不再游离于净GMV之外
万总主动补缺
每日7点重新排序
不是等问题发生,而是提前封住经营盲区
商品分层作战
分四类看进展,一品一个首要偏差
先看懂表格:名词解释
7天净GMV近7天真正留下的销售额,已经扣掉退款。
净保留率退款后留下的钱 ÷ 原始支付;越高说明退款损失越小。
访客变化和上一对比期相比,来店人数增加还是减少。
费比实际广告花费 ÷ 退款后净GMV;越低越省钱。商品花费缺失时不会乱算。
退款后净GMV原始支付减退款,是本工作台主要验收口径。
数据更新时间这行数据最后一次从平台写入工作台的时间。
| 商品 | 负责人 | 7天净GMV | 净保留率 | 访客变化 | 昨日费比 | 7天费比 | 14天费比 | 30天费比 | 首要偏差 | 操作 |
|---|
数据证据